Bij het uitbreken van de coronacrisis werd de bestuurlijke crisisorganisatie van het ROAZ (strategisch ROAZ COVID-19) ingericht om de effecten van de crisis snel en effectief te kunnen bestrijden. Deze structuur was tijdelijk en niet geschikt om reguliere onderwerpen te bespreken
Met het oog op veranderende wet- en regelgeving, uitbreiding van het aantal deelnemers en vraagstukken waar de (acute) zorgketen mee te maken gaat krijgen, is een nieuwe structuur bepaald. De tijdelijke overlegstructuur gaf inspiratie in het bepalen van een nieuwe aanpak. Het strategisch ROAZ functioneerde namelijk efficiënt, slagvaardig en daadkrachtig in saamhorigheid.
Samenwerking tussen zorgaanbieders is essentieel
Het doel van het ROAZ is optimale afstemming tussen zorgaanbieders over de beschikbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit van de acute zorg in de regio, onder alle omstandigheden. Samenwerking tussen ketenpartners in de regio maakt het mogelijk dat een patiënt/cliënt of een groep patiënten/cliënten zo snel mogelijk op de juiste plaats de juiste zorg ontvangt.
Deelnemers aan tafel
Het grootste verschil met de oude structuur is de opdeling in een bestuurlijk en tactisch ROAZ. Daarnaast werken we in de nieuwe structuur met sectorvertegenwoordiging.
De algemene maatregel van bestuur (AMvB) acute zorg beschrijft de partijen* die standaard en optioneel uitgenodigd (kunnen) worden om deel te nemen aan het ROAZ. Als agendalid zijn er nog de Verstandelijke Gehandicaptenzorg en de Zelfstandig Klinieken Nederland. Zij sluiten aan als dit belangrijk is voor het functioneren van de keten. Voor zorgaanbieders geldt; ben je uitgenodigd, dan ben je verplicht aanwezig.
*Ziekenhuizen, regionale ambulancevoorzieningen, huisartsenzorg (ANW + dag), GGD/GHOR, GGZ, apotheken (AWN), VVT, verloskunde en zorgverzekeraar.

Rol Netwerk Acute Zorg
Netwerk Acute Zorg regio Zwolle (NAZrZ) informeert, faciliteert, regisseert en adviseert het bestuurlijk ROAZ, het tactisch ROAZ en werkgroepen geïnitieerd door het bestuurlijk ROAZ. Daarnaast organiseert het netwerk vanuit de kenniscentrumfunctie themabijeenkomsten, coördineert het specifieke educatie voor de keten en voert het projecten uit op initiatief van het bestuurlijk ROAZ.
Leren en bijsturen
Roelf Lindeboom, coördinator ROAZ en adviseur bij Netwerk Acute Zorg regio Zwolle, was nauw betrokken bij de nieuwe ontwikkeling. ‘De coronacrisis heeft laten zien dat we elkaars inzet en expertise hard nodig hebben. Met de complexe vraagstukken waar we in de zorg voor staan, is het essentieel om in de keten te blijven samenwerken. De komende periode gaan we ervaren hoe de nieuwe structuur zich in de praktijk vertaalt. We evalueren in de verschillende ROAZ-overleggen en sturen bij als dat nodig is.’