Acute verloskunde is één van de opgaven uit het ROAZ-plan voor de ROAZ-regio Zwolle. Reden hiervoor is dat de acute verloskunde in deze regio onder druk staat. Onder andere door het groeiend tekort aan personeel (vergrijzing, ontoereikende instroom van personeel en stijgende zorgvraag) en mede daardoor het verminderde zorgaanbod, is een tekort in zorgcapaciteit te zien. Hoe los je dit capaciteitsprobleem op? Om te onderzoeken welke interventies een oplossing kunnen vormen, wordt de komende tijd een simulatiemodel ontwikkeld. Hiervoor werkt Netwerk Acute Zorg regio Zwolle (NAZrZ) samen met de acute verloskunde ketenpartners uit de ROAZ-regio Zwolle en de Universiteit Twente (UT).
Hoe komt het model tot stand en wat kun je er uiteindelijk mee doen? We vroegen het Heleen Wolfs, opgavecoördinator acute verloskunde bij NAZrZ en Isa de Ruiter, studentonderzoeker aan de UT, zij voert het onderzoek uit.
Kennis en data als basis voor model
Isa: ‘Het simulatiemodel wordt o.a. ontwikkeld op basis van data uit de ROAZ-regio Zwolle. Daarnaast hebben we veel kennis opgehaald uit de praktijk door gesprekken te voeren met verloskundigen, kraamzorg en ziekenhuizen uit deze ROAZ-regio. Om vanuit mijn rol een goed beeld te krijgen van de acute verloskunde en de complexiteit daarvan heb ik in de eerste week een dag meegelopen met een verloskundige uit de regio. Door steeds meer mensen uit verschillende richtingen te spreken, krijg ik een beter beeld van de huidige stand van zaken en de richtingen voor interventies.’
Heleen vult aan: ‘Aanvullend op deze gesprekken en de regionale data, maken we gebruik van nationale en internationale onderzoeken en de kennis en kunde van de UT, die ervaring hebben met het ontwikkelen van simulatiemodellen. Door alles samen te voegen willen we een zo reëel mogelijk beeld simuleren van de capaciteit in de regio, zodat we kunnen kijken welke interventies invloed hebben op de capaciteit én in welke mate.’
Interventies uit de praktijk
‘Zoals Isa aangeeft, halen we de interventies op uit de praktijk. Vervolgens kijken we met de betrokkenen, op basis van data en onderzoek, welke interventies het meest effectief zouden kunnen zijn. Deze interventies worden in het model ingebouwd. Het is heel waardevol dat de ketenpartners uit de acute verloskunde betrokken zijn bij de ontwikkeling van het model, hierdoor krijgen we het juiste perspectief van de zorgverlener in beeld, maar kunnen we het ook zo ontwikkelen dat het goed gebruikt kan worden in de praktijk. Dat is uiteindelijk het belangrijkste; een model ontwikkelen om met elkaar inzicht te krijgen in de capaciteit, zodat we door de inzet van de juiste interventies, zorgvraag en –aanbod beter op elkaar kunnen afstemmen.’
Vervolg
Heleen: ‘We zijn in april gestart met de inventarisatie, momenteel zitten we in de fase van dataverzameling en de start van het bouwen van het model. De planning is dat we eind dit jaar een basis hebben staan waar we de interventies hebben ingebouwd. Zowel het model zelf als de interventies, worden doorlopend gevalideerd. Aan het einde van kwartaal 1 van 2025 is de planning dat het model gereed is. Dan kunnen we aan de hele acute verloskunde keten in deze ROAZ-regio laten zien welke interventies kunnen werken en wat de impact kan zijn. Hier kunnen we vervolgens samen gericht mee aan de slag, zodat we de capaciteit die we hebben in de regio, zo goed mogelijk in kunnen zetten.’