In vervolg op de nulmeting is er een werkgroep Kwaliteitskader Spoedzorgketen (KS) ingesteld. In januari is deze voor de eerste keer bij elkaar geweest. Deze werkgroep zal de komende tijd om de zes weken bij elkaar komen om te bespreken wat er nodig is om de 13 ROAZ-normen te kunnen implementeren.
We doen dit op basis van een prioritering en een plan van aanpak. Beiden zijn gezamenlijk met de betrokken ketenpartners (ziekenhuizen, huisartsenposten en ambulancediensten) opgesteld naar aanleiding van de nulmeting. Hierbij zijn de normen en aanbevelingen ingedeeld in:
- snelle winsten;
- grote projecten;
- tussendoortjes;
- ondankbare taken.
Snelle winsten
Focus van de eerste bijeenkomst lag op de realisatie van de snelle winsten. Dit zijn de normen en aanbevelingen waarvan de verwachting is dat er weinig acties nodig zijn om deze te implementeren. Stuk voor stuk zijn deze doorgenomen en is vastgesteld welke acties nodig zijn en wie voor de uitvoering van de actie verantwoordelijk is. In sommige gevallen is dat de individuele zorginstelling (als het om afstemming op zorginstellingsniveau vraagt), in andere gevallen is dat het netwerk acute zorg (als het om afstemming op ROAZ-niveau vraagt).
Op deze manier gaan we de komende periode aan de slag met alle hierboven genoemde onderdelen en werken we toe naar de volledige implementatie van de 13 ROAZ-normen.
