Actuele projecten
Risicomanagement
Het is goed om de risico’s van een organisatie in kaart te brengen. Dit geldt voor de ‘reguliere bedrijfsvoering’, maar ook voor de risico’s op én van rampen en crises.
Integraal crisisplan
Het Integraal crisisplan is een overkoepelend plan en verbindt de reguliere plannen en procedures met elkaar. In het plan staat de basiswerkwijze van een organisatie tijdens rampen en crises.
Netcentrisch werken
Met de netcentrische werkwijze kun je binnen een netwerk snel informatie uitwisselen tussen alle betrokken partijen.
Crisiscommunicatie
Goede communicatie is één van de succesfactoren tijdens een crisis. Hiermee kun je het vertrouwen in de organisatie behouden.
CBRN
Acute zorgaanbieders moeten in staat zijn om CBRN-patiënten veilig op te vangen. CBRN staat voor chemisch, biologisch, radiologisch en nucleair.
Aantoonbaar voorbereid
Met het project aantoonbaar voorbereid ondersteunen we zorginstellingen in het ontwikkelen van tools voor crisisfunctionarissen en bijvoorbeeld het oprichten van een regionale waarnemerspool. Dit draagt allemaal bij aan het behalen van norm 9 uit het Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO.
