‘Als een spin in het web’ binnen project zorgcoördinatie

‘Ik kijk terug op een leerzame, waardevolle en dynamische tijd. Binnen het netwerkbureau hebben wij een verbindende en ondersteunende rol bij de uitwerking van plannen, die vaak ketenoverstijgend zijn. Wat ik vooral erg interessant vond daarin, was het contact met de verschillende ketenpartners uit de acute zorgketen. Hierdoor leer je de uitdagingen per ketenpartner goed kennen. Vanuit mijn functie had ik daarnaast veelvuldig contact met landelijke organisaties, zoals VWS en Zorgverzekeraars Nederland en met betrokken zorgverzekeraars in onze regio. Ik vond het waardevol om als een soort spin in het web de ketenpartners zo goed mogelijk te ondersteunen en in gezamenlijkheid én met draagvlak, plannen te maken en te werken aan het behoud van de toegankelijkheid van de acute zorg. Met de continu veranderende landelijke ontwikkelingen en ambitieuze landelijke deadlines rondom zorgcoördinatie, was dit soms wel een uitdaging.’

‘De opdracht waarvoor ik ben aangenomen was, samen met de betrokken ketenpartners in ROAZ-regio Zwolle, tot een plan te komen voor regionaal dekkende zorgcoördinatie voor ROAZ-regio Zwolle per 1 januari 2025. In welke vorm zorgcoördinatie zou moeten worden ingericht, werd op dat moment nog onderzocht en was nog niet bekend. Het was dus echt pionieren in het begin. In eerste instantie zijn we gestart met een werkgroep, bestaande uit een vertegenwoordiger per betrokken ketenpartner bij het project zorgcoördinatie. Deze werkgroep had als doel met elkaar een beeld te vormen hoe de uitwerking van zorgcoördinatie er voor onze ROAZ-regio uit zou moeten zien en om inzicht te krijgen in de witte vlekken. Dit zijn plekken in de regio, waar nog geen initiatief op zorgcoördinatie bestond. Samen met deze werkgroep hebben we de eerste stappen gezet in begripsbepaling en veel inzicht verkregen in de specifieke kansen en uitdagingen per sector.’

‘In de tweede fase van het project kozen we voor een andere aanpak. Dit hebben we gedaan na terugkoppeling uit de regio en op basis van voortschrijdend inzicht en landelijke ontwikkelingen. In goed overleg besloten we om vanuit de bestaande initiatieven uit de vier subregio’s (Midden-IJssel, Apeldoorn-Zutphen, IJssel-Vecht en Noordwest Veluwe), de plannen voor zorgcoördinatie verder uit te werken. Vanuit het netwerkbureau was ik hierbij aangesloten als projectleider, vanwege de  (boven)regionale afspraken, die een plek dienden te krijgen bij de uitwerking van het plan. In december 2023 zijn we gestart met de huidige werkgroep, met hierin een vertegenwoordiger vanuit alle vier initiatieven uit de subregio’s, de zorgverzekeraar en het netwerkbureau. Op die manier doen we meer recht aan de subregionale dynamiek en bestaande samenwerkingsverbanden. We hebben in relatief korte tijd stappen gezet in de gezamenlijke (boven)regionale, en eerste subregionale, uitwerking van de plannen rondom zorgcoördinatie. De recente indiening van de snelle toets voor zorgcoördinatie is een mooi gezamenlijk resultaat.’

‘Ik kijk met een goed gevoel terug op de aanpak vanuit onze ROAZ-regio. Door vanaf het begin van de ontwikkelingen rondom zorgcoördinatie in gesprek te gaan met alle betrokken ketenpartners, konden we een goed beeld vormen van alle belangen, kansen en uitdagingen die er speelden. Ik heb mijn functie dan ook met veel plezier en enthousiasme uitgevoerd. Helaas heb ik besloten het netwerkbureau te verlaten. De reden dat ik nu stop is dat de intensiteit van deze baan in combinatie met mijn huidige thuissituatie (twee jonge kinderen) nu niet voldoende in balans is. Ik ga komende tijd op zoek naar een leuke nieuwe uitdaging, die voor nu beter passend is.’

Namens het hele netwerkbureau wensen wij Leonie heel veel succes bij haar (zoektocht naar een) nieuwe uitdaging. Wij zullen haar enthousiasme en vrolijkheid missen in het team.

Leonie stopt per 1 augustus. Alexander Hamel is tijdelijk (tot november 2024; indiening transformatieplan zorgcoördinatie) extern aangetrokken en zal samen met Helena Klein (reeds betrokken bij zorgcoördinatie), de invulling van het project verder oppakken. Helena neemt daarnaast de rol als opgavecoördinator zorgcoördinatie op zich binnen het programmateam van het Integraal Zorgakkoord van deze ROAZ-regio. Bij vragen is zij te benaderen via: helena.klein@netwerkacutezorg.nl.

Heb je interesse in de functie projectleider zorgcoördinatie? Bekijk dan de vacature. Solliciteren kan t/m 12 augustus.